온주제 구두업 한기가 쌀쌀한 역사의 근원을 거슬러 올라가다

충격

여태까지 오늘처럼 강렬한 영향은 없었다.

2008년 금융위기가 폭발하면서 해외 시장은 거의 침체되어 온주 제조업의 한기가 쌀쌀하고 일부 기업 생산기지는 생산원가를 저렴한 국가로 이전하고 있다.

‘ 온주 제조 ’ 는 어디로 가야 하는가? 이것은 입대 10년 후 온상들이 우연히 만난 문제이다.

베트남

인도네시아 등 나라에 공장을 설립했지만 그는 거절했다.

반건중은 반복적으로 사고를 거듭하고, 마지막에 남겨 두었고, 온갖 신경을 기울여 효능을 향상시켰다.

우세

당분간 사라지지 않을 거야."

판건중은 현재 국내 일선 생산노동자의 임금은 이미 3000위안 안팎으로 올랐고 베트남 등 동남아시아 국가 동등한 근로자들은 70에서 80달러 /월, 입세 후 글로벌 시장은 모두 평등한 것이며, 외상회는 그 인공비용을 더 싼 국가를 선택할 것이라고 말했다.

그러나 온주 제화는 역사가 오래되어 숙련된 기술력을 많이 가지고 있으며, 온주는 유명한 신발도 3000여 개 신발기업과 1000여 개 세트업체가 완완완한 산업사슬을 형성하고 각 코너 분업협업으로 제화 원가를 최소화하고, 더욱이 주로 중국 정국이 안정되고, 노동자 효율이 높고, 동남아시아 국가는 비교할 수 없다.