UA 는 어떻게 스포츠 헬스권 신상품이 되었습니까?

옆에서 헬스 한 번 물어봤는데 왜 지금 헬스장에 가서 못 입어요.

과

누군가가 얻은 대답은 모두 고도로 일치하는 ‘어느 헬스 ’가 자신에게 그렇게 무과해 보이게 하고 싶다 ’와 백안자였다.

리메이크 속도와 격정 5의 스틸컷과 주연 거석센 라이프 사진은 놀라지 않은 스틸러 티셔츠를 입으면 반한 소재와 몸매를 드러내는 특징은 Adidas, Nike 등 오래된 트레이닝 의상 브랜드와 강력한 구분을 갖게 된다.

UA 의 과거의 주가를 좀 더 살펴보면, 우리는 의아해하고, 지난 5년간 의아해하게 될 것이다

주가가 한 자릿수에서 세 자릿수에 오르는 것은 과연 어떻게 된 것일까? 우리뿐만 아니라 Adidas 와 Nike 가 모두 묻는 문제일 것이다.

이어 UA 가 지난 10년 동안 강세를 타고 세계 3대 스포츠 브랜드를 등극하고 스포츠 헬스권 신비로 등극할 것인지를 함께 살펴보자.

하나, NIKE 는 어쩔 수 없이 새로운 라이벌

아모라는 뜻은 갑옷과 전갑, 언더어어모루는 이름으로 갑옷 아래 가장 좋은 선이다.

1996년 미국 마리랜드 미미미미미미미미미미미미미미미미미미미미미미미벤벤벤벤벤운동중 구구구구구땀땀땀투투투된후 힘들었을 믿믿믿믿믿믿그는 세계에최초기능운동티셔츠를 개발하였최종 선택된 폴리폴리에스테소재는 시스테테테테테테테테테테테테테가 시스하이조근육발힘을 할 수 있었동시에 조조조조조조조조조조조조한 티셔츠를 압축할 수 있으며, 데데데데데데데데데데데데데땀을 삼고 땀물에 젖어도 극단단단단단단기능성 운동할 수 있는 기능기능기능티셔츠를 만들 수 있었고 최종 선택할 수 있을 수 있었고, 운동운동육육육육육육육육육육육육육육수수수수수수물에 물에 물에 물에 물에 드라이는 운동선수 경기의 상태에 조금도 영향을 주지 않는다.

그는 이 타이트한 운동티를 몰랐다.

키빈 (습한 아틀란타) 와 아일랜드 (사막 근처에 있는 봉황성구) 를 먼저 설득했다.

첫 번째 견본품을 몇 개 대학의 미식축구 선수에게 입힌 후 플랜다의 속건의 장사가 신속하게 퍼졌다.

점점 늘고 있는 선수들이 자기에게 주문서를 내리고, 언더어어머머 (Under Armour) 도 한 획을 적발해 보니 상당한 협찬장사인 5000달러를 사용하면 미국 야구스타 Barrrrrrrrrrrrrrrrmonds 시즌을 지원할 수 있다.

스포츠 브랜드를 상상하기 어렵지만 럭비, 야구 등 고도로 전문에 의존하는 스포츠 프로젝트가 잘렸다.

하지만 평소 타이트한 UA 를 입고 다니면서 단칸스트레이트룩을 입고 외출할 수 있는 선수들이 많다.

당시 중학생 선수들 중에는 또 다른 입법까지 유행했다. 유아를 하나 사면 원샷 (UA)의 긴 소매 고속 마른옷을 사고 소매를 자르고 소매를 더 잘 자랑했다.

이로써 UA 는 미국 청소년 시장에 철저히 진출했다.

미식축구 선수의 장비가 헬스장 등 사용자 군체로 발전한 뒤 2004년 Under Armour (Under Armour) 의 연간 매출액이 2억 달러를 돌파했으며 2005 (Written) 에 순조롭게 유네스컴에 진출했다.

상장 당일 이 주식의 가격은 배로 증가했다.

바람은 정열적이고 늑대는 어디데이를 물리치고 니키를 세게 쫓는다.

2014년 미국 이 세계 최대 규모의 스포츠 복장 시장은 18년 역사의 신예 브랜드 UAdidas를 넘어 Nike 에 버금가는 전미 2대 스포츠 브랜드로 떠올랐으며 스포츠 브랜드 업계가 센세이션을 일으켰다.

증권업자 스테르네에이지와 스포츠찬포가 제공한 자료에 따르면 2014년 8개월 전 UA 의 매출은 20% 증가했으며, 동기 대비 21억 달러에 달하는 Adidas 판매

여전히 눈에 띄는 2014년 4분기 재보를 발표한 뒤 언더어어머르는 Adidas 1칼에 팽박 TV와의 인터뷰를 받았을 때 41 10대 회사 창시자 겸 클라닉 (케빈 푸랑크) 은 이'가장 어리석은 경쟁자'와 함께 언급하지 않겠다고 말했다.

북아메리카의 스포츠 제품시장에서 2위를 다투는 것은 1위보다 훨씬 쉽고 2014년, Under Armour 의 총경영은 30억달러를 넘어섰지만, 여전히 니키는 10단의 10분 중 하나일 뿐이다.

하지만 주식시장에서 2005년 출시된 Under Armour 주식, 가격 증가율은 거의 니키의 두 배였다.

Under Armour 도 Nike 정면대결을 꺼리지 않는 것 같다.

2014년 여름에 니커의 협찬 계약을 뛰어넘는 NBA 스타인 케빈 두란트 (Kevinn) 은 원더더더먼트 (Under Armour) 에 대한 협찬 계약인 10년 총 2.85억 달러였다.

마지막으로 Nike 는 이 오퍼를 맞출 수밖에 없었고, 이 분께선 원샷 (NBA) 미래의 영군 인물을 되찾았다.

업계 장본인의 지위는 움직일 수 없지만, UA 의 추격도 니키를 걱정할 때가 됐다.

둘째, 눈에 띄는 재무 데이터

지난 19년 동안 UA 의 매출액은 1996년 1만7000달러로 오늘 38억 달러를 위해 성장 역사를 기적으로 형용할 수 있다.

또한 UA 는 표준 500지수에서 유일하게 지난 21분기 동안 매 분기 매출액이 20%를 초과하는 기업이다.

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UA 공식 발표에 따르면 2015년의 재보에 따르면 2011년부터 2015년까지 5년간 매출액이나 순이익 등이 꾸준히 증가하고 있다.

어느 측면에서도 좋은 현상으로 이윤이 지속적으로 늘어나는 기업은 늘 나쁘지 않다.

판매량의 증가에 따라 UA 의 재고물도 5년간 대폭 증가하는 것을 볼 수 있다. 이어 UA 가 하나하나 더 나은 2015년의 재고율 을 2014, 2015년 평균 재고품을 나누면 UA 의 재고 회전율이 약 3.12로, Nike 와 Adidas 재고율 전율은 각각 3.99, 3.9, 3.9, 3.

이에 따라 UA 라는 후기 쇼는 업계에서 이미 앞서고 있는 가운데, 소비자는 UA 의 브랜드 인정도가 사실상 구매력이 된 것으로 보인다.

우리는 모두의 가장 관심있는 현금 흐름 부분을 다시 한 번 봅시다.

2013 재년부터 UA 의 현금 흐름이 급격히 증가하면서 15년 대비 88.5% 증가한 것으로 보인다.

3, 이 정도의 성장은 도대체 어떻게 할 것인가?

경쟁력.

모든 좋은 기업들은 근본적으로 대체할 수 없는 핵심 경쟁력을 가지고 있으며, UA 의 핵심 경쟁력은 흑과학기술과 독특한 브랜드의 위치를 총괄하는 것이다.

우리는 먼저 검은 과학 기술을 말한다.

공개된 사진에서 니커와 Adidas 가 각각 갖고 있는 과학 기술감과 실용성은 UA 에서 모두 구현됐다.

프랑크 본인은 언더어어모루를 단순히 ‘운동복 ’ 브랜드인 ‘운동복 ’ 브랜드인 그는 앞서 프로스포츠에서 만날 수 있는 고코머를 어떻게 하면 일반 대중으로도 즐길 수 있을까.

이를 위해 많은 선수들이 은퇴 후 직접적으로 원더더어모루의 고용인이 됐다. 제품 개발과 마케팅 차원에서 직접 결정권을 갖고 있다.

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회사에서 볼티모의 본사에서 혁신실험실은 항상 그 비밀을 가장 잘 하는 사무실이다.

기자가 방문 인터뷰를 할 때 실험실에서 3D 타임머신, 생태모의실, 동태 카메라를 검증하고 의류 원단 항라성을 가장 효과적인 수단: 세탁기 한 대.

이 실험실은 호기심을 자랑하는 것은'Cold Gear Infrared'로 불리는 기술이다.

전투기 개선을 통한 도자기 외곽 기술을 강화해 Under Armour (Armour) 의 야외 제품은 현재 보온과 방수를 겸비할 수 있다.

다음은 독특한 브랜드 자리입니다.

Undeer Armour 는 대중 스포츠 브랜드의 위치의 차이를'Athlete'(선수)와'스포츠맨'을 가리키며 다를 수 있다.

모든 소비자가 운동선수가 되는 것은 프랑크가 강조해 온 독특한 경쟁력이다.

헬스장에서 유아를 입게 하는 사람들은 모두 ‘내가 프로야, 너네 찌꺼기 ’의 심리적 우월감, 유아의 경쟁력이다.

이 점도 언더어모르 (Under Armour) 의 전문점 이미지에서 볼 수 있다. 전문점 점원은 프로 선수가 될 줄 알고 선수가 될 줄 아는 사람이라고 생각하거나 운동선수가 품격을 갖춘 사람이라는 것을 알 수 있다.

점포 인테리어 스타일은 거칠고 냉경하고, 시멘트판 무늬와 찬빛 등의 호흡에 맞춰 냉철한 심미원소는 시종일관한다.

미국의 매장은 경기장처럼 탈의실에서 소비자들을 위해 병물을 준비했다.

또 한 가지 부득이한 업적을 촉진하는 것이 스타의 효과다.

오바마 대통령은 체능 훈련을 할 때 UA 를 위해 특별정제된'대통령판 '운동화를 신으면서 매체에 찍혀 광범위하게 퍼졌다.

우주 제1다리곰팡이 (타이레스웨이프트)도 유아를 입고 나가기를 좋아한다.

그리고 이렇게 강력한 대변인 라인업이 누구냐.

북미 5대 스포츠 연맹 5명의 MVP, NBA NBA NBA 의 Stephy Currry, 미국 메이저리그 빅 비즈니스 바이어, NFL 프리미어리그 비즈니스 MVP (MVP)를 차지하고 있는 Jordan Spiethn Spieth, 미국 아이스하키 리그 (Carey)의 캐리스 (Crice)가 133)를 차지했다.

이런 얼굴과 육체를 보면 나도 미친 듯이 사야 돼!

4, 위험이 어디에 있습니까?

성장형 건강기업이지만 벤처의식이 없다면 성장력을 시치로 지속적으로 전환할 수 없다.

일부 친구들은 UA 의 현재 주가가 저위에 처해 있는 것을 보고 있기 때문에 착수하고 있으니 조급해하지 말고 기업을 훑어 잠재시키는 위험을 다시 한 번 생각해 보자.

신제품 선을 개발하다

6월 30일 2분기 Under Armour 인c. 안드마의 전체 수입은 10억 달러에 이르렀지만 시장 기대에 부응하고 있다.

Under Armour (Armour) 는 인c. 안드마트 (andermour) 의 의주 (ander Armour) 를 강요당하여 경쟁을 강요당하여 경쟁을 벌이고 있는 Under Armour Inc. 안드마트가 더 많은'소목표'를 달성하고 싶어 하는'소목표'를 1313, 10은 어쩔 수 없이 희생할 수밖에 없었다.

6월에는 언더어어머러스 인c. 안드마는 새로운 패션 시리즈를 열었다. 최근 왕성한 패션 트레이닝 레저 분야에서 한 잔을 나눠 비주얼시 패션 디자이너 티im을 초빙해 Uppennder Armor Sportswear (UASS)라는 패션 컨셉트롤 계열의 아이디어 컨셉트를 채용했다.

UAS 패션 계열은 그룹 복식의 속도를 높이고, 하락을 차지하고, 소비자가 이 그룹의 브랜드 제품의 패션에 대한 비판을 감추고, 그룹의 주요 여성 고객의 충성도, 점성의 3가지 작용을 증가시킨다.

전문 스포츠 티셔츠 출신 언더어모루는 근신 패션 업계에 근신해야 한다.

두 가지 결과는 전문과 패션이 성휘로 상영돼 패션 프로다운 세일, 전공은 패션에 부끄러움을 안겼다.

Undeer Armour 의 UASS 패션계열은 패션과 스포츠업계에서 경쟁력이 없다면 오히려 손상과 Under Armour (Armour) 의 핵심 전문적, 고단한 스포츠 용품 이미지를 약화시킬 수 있다.

전체 의상 시장, 특히 여장 시장, 표현 이 매우 저조해 졌 는데, 끊임없이 위축된 현재 UAS 는 수백 달러, 심지어 1500달러에 이르기까지 1,1,1,000달러의 판매가가 의류 시장에서 거의 입지 않았는데, 현재 모든 빠른 패션 브랜드 까지 스포츠 시리즈, UAS 라는'패션 일상 의상 '경쟁력은 어디에 있는가?

UAS 는 현재 시험수임에도 불구하고 결국 그룹의 정력을 분산시킬 수 있을지 아직 알 수 없다.

단어

UA 의 미래는 공공 시장에서 어떤 모습을 보여도 전문적인 요구에 대해 최고급 기능성 제품에 대한 추구는 언제나 확고부동하다.