중국 은 미국 매체 를 만들어 찬양 의 품질 을 과감하게 결별 하여 마구 날조하였다

미국 매체는 중국 제조 작별 조잡 제조: 일본 제품과 같은 질기다

미 매체

"브랜드는 장기간 양보다 품질이 아니라 저렴한 가격을 대표하고 있다.

그러나 이런 상황은 바뀐다.

수십 년 동안 조잡한 제품을 생산한 후, 중국의 제품의 품질은 점차 향상되고 있다.

미국 사이트 12월 20일 보도에 따르면

가용기구와 휴대전화까지, 사실 중국 상품은 현재 일본과 제조된 제품과 마찬가지로 오래 지속되고 대만 등 첨단 기술센터가 제조한 제품은 거의 정밀하다는 것을 증명하고 있다.

보도에 따르면 일본은 1960년대에 장난감을 생산했으나 1980년대까지 에너지 절약 자동차와 소비전자제품을 제조하고 있으며 중국은 같은 방식으로 품질 격차를 없애고 있다고 한다.

이 새로운 우세는 아시아의 활력이 넘치는 경제체에 영향을 미치기 시작했다.

타이베이의 한 과학 기술 제조업체의 존엄 사장이 중국 대륙의 질에 대한 견해를 물어볼 수 있다.

그의 목소리는 나지막이 변했다. "솔직히 말해줄게."

이 말은 현지의 뜻으로 “ 네, 우리가 번거롭게 되었다 ” 라는 뜻이다.

엄격히 “ 직면 ” 제품의 품질 대륙을 능가하는 날이 끝났다고 말했다.

엄하게 보유하고 있는 Ndevr 회사는 플래카드와 데이터 메모리 카드를 제조하는 기업이라며, 그들은 (대륙) 이 더 많은 자원, 더 많은 인력, 시장이 더 크다고 말했다.

이것은 조금도 의문이 없는 것이니, 너는 이 점을 볼 수 있다."

더 높은 품질의 여러 요소를 가져오다

중국 대륙의 제품의 품질이 향상되었다는 점은 대만에서 점점 공감대가 되고 있다.

KGI 증권사들이 타이베이에 주재한 앤드루 채는 최근 몇 년 동안 대륙 브랜드의 주목 수준과 시장 점유율이 높아졌다.

대만 브랜드는 일부 시장 점유액을 상실했다. 이것은 대륙의 영향이 의심할 여지가 없다.

보도에 따르면 이 전환의 배후에는 수출 시장에서 경쟁을 벌이기 위해 국내 구매자들을 끌어들이고, 중국 대륙의 제조사들은 엄청난 압력을 받고 있다고 한다.

품질을 자극하는 가장 흔한 요소는 외부에 공부하는 것이라고 분석했다.

중국 기업은 역방향 공사와 국외 기계를 통해 개선되었다.

외국 회사와 합자기업을 설립하여 이뤄지는 경우가 많아 외국 기업의 지식과 기술을 조정할 수 있다.

전 세계에서 가장 큰 전자레인지 제조업체인 그랜스도 예를 들어 있다.

이 회사의 창시자는 1990년 일본에서 제품 설계도를 구입하고 전자레인지를 생산하기 시작했다.

얼마 후 외국 브랜드가 그의 공장에서 생산선을 설립하고 중국의 저렴한 노동력 우세를 이용하도록 설득했다.

그랜스의 엔지니어들은 외국 기업들이 어떻게 일을 하고 그것들을 모방하는지 관찰해 보고, 곧 이 회사는 외국 브랜드를 위해 전자레인지를 생산한다.

보도는 합자 기업에서 기술 양도가 종종 강제라고 한다.

중국 정부는 서옥 회사나 프랑스 전력회사 등 핵발전소 제조사들에게 기술을 공유하고 중국의 계약을 바꾸기 위해 꾸준히 요구해 왔다.

엔지니어는 자신의 기술의 기초로 쓰여 지금은 중국이 영국에 원자력 발전소를 판매하고 있다.

공장 노동자는 빠르게 학습할 수 있다

의류 제조사 홍콩 TAL 그룹의 책임자는 이 그룹의 두 중국 공장의 직원들과 사장은 말레이시아 베트남과 인도네시아의 공장에 비해 교육수준이 높아 공부가 더 빠르다고 말했다.

이국권은 매번 스타일을 바꿀 때마다 효율이 떨어진다. 노동자들은 적응을 배워야 하기 때문이다.

중국은 재봉공학을 잘하고, 아주 빠르다.

보도는 다른 동아시아 국가와 마찬가지로 중국은 자국 시장이 아직 충분히 발전할 때 수출을 시작하지 않았다고 한다.

글로벌 품질에 대한 시종일관 수요에 대해 공장은 자기향상을 부득이하여 인도 등 최초로 제품을 본국 시장에 판매하는 국가를 성공적으로 끌어들이고 있다.

중국의 해외 투자는 2006년 수십억 달러에서 작년의 1029억 달러로 증가했다.

조선덕 상해 중구 국제공상대학 교수: 아무도 문제삼지 않았다

역시 외국 브랜드.

어차피 중국에서 만들어진 것이니 질적으로는 별 차이가 없을 것이다.

대만 상인은 현재 리키 제품 선이나 대륙 기업과 협력하는 방식을 탐구하고 있다.

이는 고단 구름 계산 시스템을 더욱 중시하거나 대륙에 부족한 하드웨어에 집중하는 것으로 보인다.

한국에서는 관리자문회사 맥케케케지컨설팅 업체가 2010년 한 보고서에서 "한국이 그 사고방식을 다시 고려해 중국과 서로 협력하는 관계를 고려해야 하며, 중국을 저인일등한 협력동반자로 삼아야 한다"고 조언했다.

보도는 중국을 앞서고 끝이 없는 경쟁이라고 한다.

대만 제조업체 관제품 재료 과학 기술 지분 유한공사는 지난 8년간 중국 대륙 생산 업체를 위해 매우 얇은 휴대전화 팩을 개발해 왔다.

그 가격은 일본의 최강 경쟁자들이 생산한 유사한 제품의 5분의 1이다.

이 회사는 대륙 청부업자와 협력하여, 회사 지도자들은 대륙 공장의 제품의 품질이 끊임없이 상승하는 것을 볼 수 있다.

이에 따라 대만 사람들은 그들이 빨리 조정해야 한다고 생각한다.

보도에 따르면 관품 최고경영자 잎카는 “대개 대만인들이 대륙보다 더 좋다고 말할 수 있지만, 사실이 아니라, 대륙의 품질이 더 좋다는 것이 사실이 아니다 ”고 말했다.