브랜드 조정: 임대력 약한 브랜드 탈락

L1 층 유일하게 실내 식화간 토박이 철거된 것은 L1 층은 브랜드 순위 (인지도, 브랜드 이미지 등)나 임대료 수입의 요구가 높기 때문이다.반면 화간 토는 음식으로, 전세 능력이 약하고 이윤율이 제한되어 있으며, 둘째는 브랜드 등급이 상대적으로 낮고, 지명도가 비교적 낮고, 만상성 발전이 갈수록 성숙해지고, 영리 능력이 꾸준히 높아지는 상황에서, 시간이 아침저녁의 문제로 철회되었다.

브랜드 외에 브랜드 위치의 조정이나 점포 증감도 주목된다.Bottega (Bottega) 와 같이 비네타가 175 / 178에서 143 / 143 / 145, 인근 화장실에서 소시성이 나빠졌다.주요 원인 은 만상성 목표 고객 무리 의 확산 으로 소비자 가 브랜드 선택 에서 선호 사회적 인식 도 높은 브랜드 를 만족 하 고 자랑 과 비교 의 필요 를 만족 하 기 때문 이다. 제품 선택 에서 뚜렷 한 로고 를 선호 하는 제품 을 자신 의 사회적 지위 를 보여 준다.Bottega (Bottega)는 전수공과 로고 (Logo)로 유명하다. 목표 고객들은 일정한 심미수양을 갖추고, 저조한 품성을 중시하는 엘리트 계층, 만상성의 주체소비군과 어울리지 않는다.

그러나 그 이후 의 발전 이 두 가지 가능성 을 하나 하나 는 심천 사사치시장 이 점점 성성만 만 만 만 만상성 의 주체소비군 은 사치 브랜드 를 더욱 깊이 이해하 고 소비동기는 자기 자신 에 편향 하 지 비 과과과과과과과과과과과를 과하 고, 그 는 본원원원원원원원원원과 원원사사치품 시장 을 중시할 것 이다. 둘째는 그 이후 오랜 시간 동안 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 지속확대확대되, 이런 소비특징이 이 이 소비특특징을 유지하고, 이런 비동기는 이런 상표표적 적 인 사치 상표적 인 사치 상표적 인 사치 상표표적 인 사치 상표표적 인 사치 브랜드 는 이 이 이 이 이 비비비비비비비비비과과과퇴각되다.

종합적으로 L1 층 의상과 시계 /보석 /액세서리 업적 비율이 눈에 띄는 이유는 만상성 2기 개업으로 도입된 국제 브랜드는 시계 /보석 /액세서리, 남녀 의류 업종을 위주로 한다.비국제일선 브랜드의 업태는 식음, 선물 등 비율이 상대적으로 낮아지고 있다 (식식은 2기 개업 후 비율이 짧아지면서 하락했다.

3) L2 층 업적 조정 은 주로 의상류, 시계 /보석 /액세서리 업적 으로, 이 중 복류 실적 은 약 3800 ㎡, L2 층 은 남녀 복류 를 주도 업적 으로 하는 층 의 위치 가 더욱 또렷하다

2008 -2013년 L2 층 모두 입주 브랜드 31개, 브랜드 21개, 브랜드 개수가 10개 증가했다.L2 층 주업은 남녀 복식류, 남녀 복식류 업적 면적이 약 3800 ㎡, 면적 비율은 27%,

기존 서비스 업계 중 참깨문 어린이 촬영 및 천장구 웨딩촬영이 철거돼 실태 비율이 제로 떨어졌다.

기존의 레저스포츠 브랜드Tommy (Tommy) 는 Hilfiger, Timberland 철수, L2 층은 JusicyCountry 캐주얼 스포츠 브랜드만 남았고레저 운동 실태비중이 떨어지다.각 업적 비중의 조정은 L2 층이 남여장, 여장 위주로 실태를 주도하는 층층의 위치를 선명하게 한다.한편 2011 -2013년 신규 예품 업종을 고단 예품 브랜드 파란드 (L4 층 하향)와 고오수황 (L1 층 상향)을 L2 층으로 올리며 만상성 L2 층 체험감을 증강시킨다.

업적 조정 시간 ——시계보석/ 액세서리 업적 조정 주요 개업 초기에 집중, 복식 업적 조정 주로 운영 안정기

시계 /보석 /액세서리 업적 조정은 주로 2008 -2010년, 2009년 만상성 2기 개업, 국제사치 브랜드가 만상성, 만상성 고급 소매 정점이 돋보이면서 시계 /보석 /액세서리 /액세서리 종류는 고단가, 고승세 능력으로 쇼핑몰 중심의 시선을 받고 있으며, 쇼핑센터 전체적인 이미지나 브랜드 자체 임대능력은 시계 /보석 /액세서리 업종까지 쇼핑몰 초반 도입 대상이다.