기업 관리 요소의 사실상

솔직히 기업경영에 참여하는 모든 인원을 모두 갖추어야 한다는 태도다.또 다른 방식으로 지원해야 하는 말은 진실하고 확실한 반응 작업의 진행 과정이 아니라 기업 경영을 위해 가장 진실한 근거를 제공할 수 있다.

　　1 、사용하다대조말하다

현재 시장의 큰 환경 아래에서 기업의 싱크로율은 공전의 높다.그러나 발전 상황이 비슷한 기업은 경영방식과 마케팅 전략의 차이로 결국 기업의 시장 영향력, 업종 지위, 이익 능력, 시장 점유율 등이 확실히 다르다.

이런 큰 환경의 기업으로서 자신의 기업은 다른 규모, 채널, 경영 제품과 비슷한 기업을 자주 가지고 대비해야 하기 때문이다.경영, 관리, 마케팅 전략, 인원 구성, 제품 조합 등 다방면의 대비를 통해 기업의 장점과 부족을 명확하게 하고 기업의 발전을 위해 견고한 기초를 다졌다.

　　2. 데이터로 말하다

　　기업 경영중 두 가지 분야: 투입과 출산, 두 사람의 관계에 따라 비율이 생기면 기업의 경영 효과를 증명하는 중요한 측면이다.대부분의 기업들에게는 매각 데이터가 기업에 대한 중요한 작용은 말할 필요가 없다.하지만 판매 데이터 관련 데이터를 둘러싼 다른 측면의 중요성에 대해서는 많은 기업들이 충분히 인식하지 못했다.

기업 내부에서 반드시 설립해야 하는 것은 데이터가 없어서 말을 하지 않는 것이다.어느 부서, 어느 직위, 어느 직위, 이런 인식, 데이터로 자신의 업무의 득실과 부정, 개인과 기업의 발전 목표를 지도하는 데 관점, 문제를 분석하는 것이 더 효과적이다.

　　3 、쓰다실례말하다

예의 작용은 증거 관점을 보좌하는 데 쓰는 것이다.기업 경영 과정의 매차 경영 변혁, 판촉 실시, 채널 정책 등 기업의 발전에 관계되는 중대한 문제는 반드시 충분한 논증이 있어야 실시되어야 한다. 그렇지 않으면 기업을 해칠 수 있다.

그러나 예의 선택 면에서는 과학적이고 엄중한 태도가 있어야 한다.선택한 예는 반드시 기업의 발전과 긴밀하게 연결되어 기업이 사는 환경과 싱크로율이 높고, 고차감의 전제로 기업의 경영 발전을 지도할 수 있다.