신발 업종의 고재고 형세가 엄중하고 난방 추세는 여전히 뚜렷하지 않다.
2011년 동기 ‘이녕 ’을 비롯해 상위권의 스포츠 용품 생산업체들이 주문회에서 신발 제품 가격 인상을 발표한 소식에, 특보, 피크, 361 ℃를 포함한다.
소식 이 전해지자 소비자 와 업계 인사들 이 떠들썩 하 며 "어떤 비용 상승 에 소비자 들 을 매장 했 다"는 이 같은 몇 개 스포츠 용품 의 미래 판매량 은 변수 가 존재 했 다.
많은 민중들에게는 주식 하락을 제외하고는 값이 오르지 않는 물건을 찾기 어려울 것 같다. 이제 체육용품 생산업체도 ‘ 가격 인상 ’ 이라는 동풍으로 소문이 자자자하다.
이 가운데 이녕은 4분기 신발 가격은 7.8%, 의상 전체가 17.9% 상승할 것이라고 선언했다.
진 강
상술한 몇 개 기업의 운동화와 복장은 1 ~2할까지 인상될 것이다.
이번 가격 인상은 지난달 국내 5대 유명 스포츠 브랜드 집단 가격 인상이 3개월도 안 된다.
지금은 형세가 변했다.
지난 3분기 업계 의 고재고 의 형세 가 준엄하다
올해 1 ~4월, 천주 수출형 기업의 인수 상황은 매우 좋지 않아 주문 하락세가 급격했다. 특히 4월 들어 일부 기업은 일부 소소주문서를 받을 수밖에 없었고, 기업들은 주문서를 한 개 받지 못했고, 기업은 ‘쌀 밑 솥 ’의 곤경에 처했다.
유럽 채무위기의 충격으로 일부 천주기업이 유럽의 주문서를 수출해 단가가 20% 떨어지는 이례적인 상황이 나타났다.
그동안 안달, 피크, 361 ° 특보 등 원주 상장 브랜드 기업의 2011년 재보에서 재고 문제를 부각하기 시작했다.
"1, 2선 브랜드도 할인 판매를 통해 재고를 정리할 수 있고, 3, 4선에서 이름도 없는 작은 브랜드들에게는 세일이 심해도 우세하지 않다"고 말했다.
진강 진태진의 한 중소신발복의 담당자 진래생은 1, 2선 브랜드의 서너 절의 할인 행사를 앞두고 현지 중소기업들은 심지어 1절까지 낮은 청산가를 내놓아야 한다고 말했다.
올림픽 연간 언급하지 않으면 올림픽 마케팅이다.
이닝은 2008년 아디다스에게 졌다. 2012년 또 패배했다. 아디다스 같은 다국적 운동의 거두에 걸릴 수 있다면 이녕사는 ‘막내 동생 ’에게 전패한 것이 아니라 의지가 단호치 않다.
올 상반기 이녕사 신발 제품의 주문 금액은 연간 2자릿수 하락세를 보이며 의류 제품의 연간 하락폭은 20% 를 넘어섰다.
이로써 국내 5개 항구에 출시한 체육용품 회사 가운데 이녕의 순이익은 이미 팀으로 떨어졌다.
김진군은 현재 체육용품 시장이 단기적인 공급이 수요를 초과하고 있으며 재고와 단말기에 판매하는 경우도 이상적이지 않다고 생각한다.
이닝뿐만 아니라 이 같은 문제에 부딪힌 모든 운동화 브랜드 모두 탈진하기 어렵다.
많은 소비자들이 올해 들어 스포츠 브랜드의 할인 능력이 거의 전례가 없었고, 세일이 거의 상태가 되었고, 아디다스의 이례적인'만장 50% 판매'가 나타났다는 것을 발견했다.
이처럼 큰 할인력은 각 브랜드의 재고 압력을 알아보기 어렵지 않다.
중보에서 발표한 숫자에 따르면 주요 스포츠 브랜드 6곳의 재고 주기와 응수금 주기는 전년 동기에 비해 모두 증가했고, 그중 4곳의 재고 주기가 3개월가량 상승한 것은 과거에는 없었다.
각종 브랜드들은 주문 수량을 줄이고 매장 폐쇄와 세일즈를 늘리지만 전체 마케팅 수치 위축과 이윤율이 낮아질 수밖에 없다.
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아디다스는 인력 원가가 너무 높아'중국 제조'의 광환에서 유성을 긋고, 중국 직속 공장을 폐쇄: 중국인들이 볼 수 있는 중국이 만든 우세는 이미 회복되지 않았다.
광둥화 기업이 도산한다. 마구간 경주지 등은 고액의 임대료로 저소득 업체를 갈 길이 없다.
경제 대환경 영향, 운동 브랜드 성장에 힘이 없다.
현재 국내 경제가 증속되면서 점포 임대료, 인력 원가 상승, 국내외 스포츠 브랜드들이 모두 ‘고재고 ’에 빠졌다.
나이커가 발표한 제4재계 보고서는 2012년 5월 31일까지 나이크 2대 시장인 대중국구 총체판매 수입은 6조67억 달러로 제3재기에 비해 3.89% 감소했다.
하지만 재고 규모는 대폭 증가하면서 2012년 5월 말까지 재고가 33억 5000만 달러로 지난해 같은 기간의 27.2억 달러에 비해 23% 증가했다.
베리 국제 (01880.HK) 및 보승 국제 (03813.HK)는 나이크, 아디다스는 대중화구의 주요 중화구 주요 판매상, 두 집은 앞서 발표한 2012년도 중기 보고서에서 스포츠 품질 재고 압력이 심해 상승세를 언급했다.
나쁜 업적도 각종 운동 브랜드 주가를 크게 줄였다.
반년도 안 돼, 안달, 이녕, 361o, 중국 동향 주가가 모두 허리에 베여, 특보, 피크의 하락폭도 4할을 넘어섰고, 전체 판덩이 전체가 연간 집단 주파수는 이미 전혀 걱정되지 않았다.
고재고, 고원가와 저매가가 2012년 스포츠 브랜드 업계가 돌파한 최대 목으로 떠올랐다.
4분기 온난화 추세는 여전히 뚜렷하지 않다
연초부터 할인을 시작했는데 연말에는 세일 중이에요.
재고품 할인은 당연한 것이고, 회수와 자금.
그렇다면 또 1년 겨울, 환절기에는 신상장 신발복에 대해서는 어떨까?
강세 성장의 여자 신발, 아동화
등산화
캐주얼 슈즈에 비해 운동화 시장은 군웅이 할거하는 구도인데, 올해는 정말 ‘상해 ’였다. 지난 5월부터 신제품, 나이크, 아디 등 브랜드도 80퍼센트 할인 판매, 어떤 신발 제품은 더 낮은 할인이다.
중국 세관혜전 연구에 따르면 2012년 9월 중국 신발 수출량은 425549달러다.
10월 들어 인터넷 쇼핑몰 신발도 가격전: 3절기 특가, 전체 할인, 매일 특가.
올해 날씨 탓에 기온은 작년 동기보다 많이 하락했고, 최근 한줄기 차가운 공기가 신강에서 출발할 것이며, 서쪽에서 동쪽으로, 북쪽에서 남쪽으로 우리 대부 지역에 영향을 미친다.
이치에 따라 현재 신상품이 시장에 출시된 것은 화물 등반이어야 하지만 예상했던 희망과 충돌하는 것은 여전히 ‘ 할인 ’ 이라 볼 수 없다.
시장을 서둘러 점령하여 고함치고 돈을 벌지 않으면 업계의 공통점이 되었다.
10월의 북경이 장마철을 맞았다.
가을비가 한바탕 추워지다.
슈퍼마켓의 동복은 이미 출시되었지만, 상표의 구분은 뚜렷하다: 원가 65 현가 45, 원가 189 현가 79.
겨울옷 패딩 등은 여전히 세일 판매, 백화점 관계자는 추장 신상 출시에 따라 일부 의상 가격이 오르면서 대다수의 가격은 작년과 평상까지 더 낮다고 말했다.
재고 청소는 정말 인내심이 필요해.
그렇다면 운동화 업종은? 상반기 특보영수 소폭 상승 외에 안달이 전년 대비 11.6%, 361 ℃가 전년 대비 10% 하락했다. 피크는 전년 대비 28.5%, 중국 동향은 전년 대비 29.4%, 이녕 순이익은 8%를 넘어섰다.
실적이 크게 떨어지는 것은 거대한 재고와 긴밀한 관련이다.
재고 원금은 근본적으로 해결해야 할 문제다.
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또 발표된 2013년 1분기 주문회 상황은 볼 수 있다. 안달의 주문액은 약 20 ~30% 감소, 특보도 15 ~20%, 피크의 의상 주문액도 저자릿수 하락했다.
이와 함께한 것은 올해 들어 이녕사가 관점, 영리 예보, 고위 환혈을 선포하고, 높은 재고, 4년부터 76%의 시세, 고성포기, 끊임없이 하락한 주문서 등을 당하는 등 각종 문제들이 신문을 볼 수 있다.
일전에 폐쇄된 유일한 홍콩의 가게.
지금까지 이녕의 제품 주문회도 아동장만 출시되었고, 8월 이후 제품 주문회 참고성 데이터를 공개하지 않겠다고 밝혔다.
8월6일'2013년 1분기 주문회 표현 및 2012년 상반기 동점 판매 성장 '공지를 발표했다. 2013년 시즌 1분기 주문회 표현: 이른 공고에 비해 국내 공고지가 지적한 것 같다.
스포츠 용품 산업
경쟁이 계속되다.
신중 조정을 거쳐 또 그룹은 2013년 주문서에서 새로운 도매 할인률을 채택해 7월 종영한 그룹 2013년 1분기 주문 금액 (도매가치 계산)이 연간 약 20%에서 30%의 하락폭을 기록했다.
피크 2013 분기 제품 주문회, 신발 주문 금액 증가율은 저자릿수, 평균 도매 가격 증가율은 낮은 자릿수.
2013년 제품 주문회에서 내년에는 여전히 본토스포츠 브랜드가 어려운 한 해였다.
2012 4분기는 이미 절반이 지났다. "김구은 10"의 계절도 곧 끝나고, 지난 2개월간 기본 운동화 업종은 따뜻해지는 추세가 거의 없다.
4분기 추동 새 신발이 또 오르는 추세지만 운동화에는 여전히 재고 그림자가 보이지 않는다.
361 °의 주천엽은 신제품의 업데이트 속도가 늦고 본토 스포츠 브랜드는 2008년 이후 매년 20 ~30%의 성장 속도가 비현실적이다.
빨리 상쇄 브랜드에 대해 말하자면, 일단 재고가 높아지면 형세가 심각하다는 것을 의미한다.
현재 각 브랜드의 재고가 이미 바닥을 내다보고 있지만, 올해 4분기 재고 청산 재고는 장로로 이어질 것으로 예상된다.
신발 기업은 반드시 기회를 찾아 변화를 구해야 한다 《 비변 방해 》
현재 방대한 운동화 시장이 직면한 현황은 고원가 -고재고 -저가격 -짧은 자금 -청재고 -빈과학기술이다.
이는 또 감출 수 없는 마술이 된 것 같다.
고재고에 직면한 업계 내 기업의 악성 경쟁이 벌어졌다.
바람이 없으면 파도가 일어나지 않는다.
이렇게 큰 손실 악성 경쟁은 논란이 될 수 없다.
여러 가지 어려움에 직면하여 제화업종의 기업인들은 어떤 태도로 맞닥뜨려야 하는 두 달의 발전을, 나의 기회를 최후의 시간에서 올해의 가장 큰 수확을 구하는 것은 우리가 생각해야 할 문제이다.
다시 한 번 언급할 수밖에 없는 것은 중국 민족 브랜드의 맏형 이녕이다.
업계 내의 여러 질의에 직면하여 그룹 내부의 변화에 직면하여 이녕의 지출은 업계 내에서 적지 않은 비바람을 일으켰다.
하지만 짧은 한 달 동안 이녕은 슬럼프에서 향한 변화: 웨드와 계약을 맺고 NBA, 대대적인 스포츠 사업에 협찬, 물론 업계인들의 분석도 있고, 이녕의 이런 것은 스텝 바둑이라고 생각하지 않는다.
바로 이런 정약처가 탈탈탈탈의 정신으로 과거의 눈부신 이녕을 이루고 있다는 점에서 오늘날의 투자는 이녕을 살리는 가장 적합한 방식과 최선의 기회다.
위드의 새 부츠에 대해 끊임없이 출시된 신제품에 대해 리닝은 재고 가격전을 벌이는 이 신발 기업들의 앞을 걷고 있다.
이녕 회사를 위해 새로운 발전을 맞았다.
승리의 첫걸음이다.
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최근 몇 년 동안 신발 업계의 발전은 빨리 소품의 특징이 갈수록 뚜렷해지고 있다.
신제품의 설계 개발은 가장 잘나가는 법보와 이익을 얻는 자본이 되었다.
나이키와 아디다스는 왜 글로벌 운동화 시장을 제압할 수 있을까? 다름없는 사실은 그들이 늘 새로운 상품의 발표와 상장을 늘 볼 수 있다는 것이다.
사실 50% 악성경쟁의 자본과 시간을 들여 제품의 설계 개발에 투입한다면 이녕과 위덕이 이런 발전의 기회를 얻을 수 있다.
이 곳곳에서 경박하게 보이는 사회에서는 사회 산물의 일부로 미래를 새롭게 바꾸고, 기회는 현황을 바꾼다.
이녕은 올해 마지막에 성공할 기회를 만들어냈고, 신발 사업자들도 마찬가지다.
Q4 의 돌파 역시 변수가 넘친다.
군웅이 꽃을 베어 누구의 집이 마지막 순간에도 승부를 가리기 어렵다.
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