중국 '용공 황무지' 는 나비 효과 로 미국 수출상 에 영향 을 주고 있다

경제 세계화 오늘날 중국

미국 로스앤젤레스 도심의 동남각 지역에서는 의류 방직품 수입 도매에 종사하는 중국계 상인들이 많이 몰리고 있다. 그들의 상품은 대부분 중국 남쪽 각지에서 '용공황' 문제에 대해 자신의 사업에 미치는 영향이 상당하다.

나이가 50에 가까운 반 선생은 그 중에서 비교적 전형적인 한 명이다.

어이 없는 반 선생님

반 씨는 20년 전 홍콩에서 이민을 온 미국, 로스앤젤레스에서 의류 수입 도매를 수입한 지 이미 10년이 넘었는데, 주로 중국 광동 불산과 복건하문 등지에서 의류를 수입한 후 미국 서남부 각주의 도매상과 소매상을 도매했다.

2005년 미국 경기 경기가 좋았을 때 반 씨는 월마트 등 대형 체인마트 청바지에 공급하려고 시도했으나 화물 회수 기간이 너무 길어 자금 회전이 원활하지 않은 등 요인에도 불구하고 소형 체인 마트와 소형 도매상을 공격해 안정적인 고객군을 쌓았다.

중국 남쪽'용공황'의 나비 효과를 이야기하기 시작하면 판 선생의 말갑이 열리자마자 합류하기 어렵다.

그는 “ 세계 박람회 ” 기자에 대해 “ 미국에서 몇 년 동안 의류 수입을 한 후에 중국이 좋지 않았다는 것을 느꼈는데, 나중에 어떤 경험을 총결산해 매년 가을이 되면 내가 평상시보다 1분기를 더 주문하는 물건이 많을 것이다. 왜냐하면 연말 감은절과 크리스마스 성탄절 때문에 판매량이 많이 증가할 수 있기 때문이다.

또 한 가지 원인은 음력 신년 기간에 중국의 생산업체들이 기본적으로 휴업하고 새로운 주문을 받지 않고 공급가격을 올리거나 물품 인도속도가 느려질 수 있기 때문에 노동자들이 대부분 고향으로 돌아가 설을 쇠기 때문이다.

기존 반 선생은 정월 대보름날 전후로 중국 생산업체에 봄철 의류의 주문서를 내렸고, 이때 공급가격과 출하 속도는 이미 기본적으로 정상적으로 회복되었지만 올해 상황은 다르지만, 판선생이 받은 응답은 공급 가격이 거의 2할에 육박하고, 납품 속도는 최소 3주일 연장된다.

가장 어려운 것은 올해 공장이 메일을 통해 보낸 디자인은 예년보다 훨씬 적고, 심지어 일부의 신금은 지난해 디자인의 기초에 살짝 수정된 것으로 보인다.

반 씨는 "최근 많은 스트레스를 받고 있다. 일부 고객들이 나의 경쟁 상대에게 주문을 할까봐 직접적으로 주문량이 떨어지고, 입고원가가 한층 늘어나고, 이렇게 되면 곧 악순환의 주기에 들어가게 된다"고 말했다.

수입 도매상으로서 가장 두려운 것은 이런 상황에 부딪히는 것이다.

반면 판선생의 최대 공급상은 광둥 불산의 한 복장 공장에서 여러 차례 교섭을 거쳐, 공장가는 매우 죄송하지만, 봄철 복장은 더 이상 할인할 수 없을 만큼 더 많은 디자인을 늘릴 수 없다. 올해'용공황이 너무 심각하기 때문이다.

공장 측에 따르면, 왕년 정월 대보름날 전후, 고향에 이르는 노동자들은 기본적으로 공장으로 돌아가 정상적인 생산 작업을 회복하기 시작했고, 양식은 일반적으로 이미 설계되어 있지만, 올해 정월 대보름날 두 주일이 지나면 근로자의 귀국률이 6퍼센트도 되지 않아 공장에서 임금을 올려야 할 수밖에 없었다.

지난해 월급의 기초에 10% 증가 시작, 50% 가까이 증가, 미세한 재봉공은 충분히 채용되지 않았다.

결과는 생산량이 부족하여 새로운 디자인이 감소하고 생산효율이 떨어지고, 공급 원가가 증가하는 것이다.

'베트남 제조 '응원.

어쩔 수 없는 가운데, 공장은 팬 선생에게 가능한 한 빨리 고객에게 올 여름철 의상 스타일을 제공할 수 있도록, 올 여름철 의류 도매 가격과 작년을 보완할 수 있도록 약속했다.

이에 대해 반 씨는 입에서 고마움을 표했지만 마음이 편치 않았다.

그는 “현재 이 고원가 채용근로자를 초빙하는 상황은 당분간 해결할 수 없을 것 같다. 임금이 오르면 거의 절반 가까이 오르는 노공 원가 인상은 공급가격에서 소화할 수밖에 없다 ”고 말했다.

"2년 동안 장사가 갈수록 어려워지고 미국 소비자들의 지갑이 불퉁하고 위안화가 계속 오르고, 그리고 작년 이래 면화 값이 오르면서 올해 품삯이 급등하고, 수입 의류 단품 가격은 갈수록 높아지고, 일부 제품의 질량은 오히려 점점 나빠지고 있다"고 말했다.

반 선생은 “하지만 다행히도 나의 고객 그룹은 아직 대규모 유출이 나타나지 않았기 때문일 수도 있다. 아마도 내 상대도 같은 문제에 부딪혔기 때문에 모두들 조심스럽게 공장과 도매상 사이를 맴돌고 있다 ”고 감탄했다.

현재 대책에 대해 반씨는 중국 강서나 호남 등지에 가서 수출 자질을 갖추고 있는 의류 생산업체들을 살펴 겨울옷과 봄옷 주문서를 저쪽으로 분산할 것이라고 말했다.

“광둥 불산의 공장들이 많은 노동자들이 이 두 절에서 왔다고 들었는데, 그곳의 현지 능숙한 재봉노동자가 비교적 많을 것이다.”

베트남 등 동남아시아 국가가 대체할 수 있는 공급업체를 찾을지, 반 씨는 여전히 중국 대륙의 경영환경과 문화 분위기를 잘 알고 있으며, 업무소통과 교통이 편리하다는 것을 알 수 있지만, 요즘 낯선 곳에서 신뢰를 얻는 협력자를 찾지 못하고 있다.

그러나 그는 현지에서 일부 베트남계 패션업체들의 경쟁 압력을 느끼고 있다고 말했다.

베트남인들도 음력 새해를 보내고 있지만 생산 공장의 장기 부족 문제가 있다고 들었기 때문에 베트남에서 상품이 줄곧 원활하고 가격도 비싸지 않지만, 양식과 품질은 중국 남쪽에서 수입하는 것보다 못하다.

나는 여전히 자신의 주요 고객을 붙잡을 자신이 있다.

이어 뉴욕 등지에서 양말 수입 도매 사업을 진행하는 임선생의 나이는 반 선생보다 몇 살 어리지만 미국에서 수출상을 하는 경력은 몇 년 넘었기 때문에 생각과 식견이 독창적이다.

어릴 때부터 절강서안에서 자랐던 임 선생은 기자에게 이른 아침부터 설날 전후로 물품을 공급하는 문제를 만났기 때문에 생산업체 측에 대해 비교적 주도면밀하게 고려해 현재의 주요 공급업체들은 친숙한 고향인 서안이라고 말했다.

서안 80% 의 근로자는 현지의 농촌에서 왔고, 장기간 이미 규칙이나 습관이 형성되었거나, 매번 황금주간 모두 충분한 근로자들이 자원 근무를 하고, 물론, 당연히 그들이 합리적인 야근료를 받을 수 있지만, 방학 기간은 사무원들이 기본적으로 생산에 영향을 주지 않는다.

“우리 공장은 노동자들의 관리에 힘입어 복지를 높이는 데 인간적인 정취도 늘렸기 때문에 설 명절을 보내도 순조롭고 적당히 노동원가를 늘리는 것은 받아들일 수 있다 ”고 말했다.

임 씨는 “납품 가격이 인상된 원가 요소도 많은데, 예를 들면 원료와 보조료 인상, 포장비 및 운임 가격 등은 하지만 미국 시장에서 자주브랜드, 경영 이익은 보장된다 ”고 말했다.

대형 체인 슈퍼마켓 공급자에게 스티커 가공을 하면 이윤 공간이 매우 제한되어, 공장의 가업 부족으로 인해 대량 판매를 하지 못하는 상황에 따라 장사를 하기 어렵다.

붙임가공을 단호하게 하지 않는 임 선생은 “미국 한계 수출상들도 대부분 중국 대륙에서 물품을 구입하고 있으며, 그들의 브랜드 경영이념은 우리 중국과 중국과 동행학습을 할 만한 저가 경쟁의 방법은 통제하기 어려운 가격 상승 요소를 소화할 수 없다 ”고 덧붙였다.

사실 최근 10년 동안 미국 소비자들이 중국 제조 제품에 대한 인정도가 갈수록 높아지고 있다. 우리의 상품이 좋은 품질과 비교적 높은 가격을 유지하면 이 시장은 할수록 커질 수 있다 "고 말했다.

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반 선생처럼 노동자가 넉넉한 내륙성으로 새로운 공급 생산업체를 찾는 것은 아닌지 임선생은 당분간 제품 품질을 전면 확보할 수 있는 성숙공급 사슬을 단시간 내에 옮기기 어렵다고 말했다.

그는 “몇 그루의 나무를 이식할 수 있지만, 숲을 옮기는 것이 쉽습니까? 양말과 구두제조업으로, 절남지역에서는 모두 갖추어져 있는 조립 공급 사슬, 작은 바느질로 포장 상자와 효율적인 물류 시스템, 그리고 이우처럼 유일무이한 소상품 집산기지, 어디까지 완벽하게 복사할 수 있을까요?”라고 말했다.

기자들이 일부 미국 수출상들이 베트남과 인도로 시선을 옮길 때 임 씨는 크게 놀랄 필요가 없다고 생각했다.

그는 적어도 내가 잘 아는 양말 가공업에 중국 업체의 경쟁력은 여전히 강하다고 말했다.

나는 예를 간략하게 들 수 있다. 2005년 동안 절강제와 스타킹 공장이 베트남으로 이사를 가는 데 있어서, 주요 목적은 미국의 방직품 수입 배당액을 피하고, 또 20% 절약할 수 있다.

하지만 3년 만에 철회할 수밖에 없었습니다. 세트의 공급 사슬이 이루어지지 않았기 때문에 봉틀바늘이 고장났더라도 국내에 가서 사부에게 수리를 청하고 기계설비의 수리가 더 힘들 것 같습니다."

임 선생도 시간이 흐르면서 베트남 태국 등 동남아시아 국가의 일부 방직품 가공업이 더욱 성숙해질 것이라고 믿었다. 하지만 결국 생산 규모가 제한되어 중국이 30년 동안 만들어진 성숙공급 사슬을 따라가기 어렵다고 말했다.

그는 중국 공장들이 양말 생산 설비에 대한 수요가 매우 많기 때문에 이탈리아의 관련 설비 제조사들이 중국인의 사업만 할 뿐 다른 나라 공장의 주문서를 고려할 겨를이 없다.

임 씨는 “내가 남아시아 국가에 가본 적은 없지만 동행과 고객이 저쪽으로 주문을 하는 것을 알고 인도 양말 제조업체의 포장 상자는 두 가지 규격에 불과하다며, 세트가 부족한 종이상자 생산업자 때문에 파키스탄은 흑백회색 양말을 만들 수밖에 없다 ”고 덧붙였다.

이 가운데 일부 경영문화의 요소가 숨어 있다. 우리 중국인들은 장단점을 잘 보완하고, 양육과 가공업에 대한 공급 사슬이 중요하다. 원료 원료와 노동비용 상승의 불리한 영향을 극복할 수 있을 것이다.