康奈は一定規模の個性的な靴のカスタマイズを開始

昨日、康奈グループは「康奈快適アップグレード及びファッション新製品発表会では、業界内で率先して「雲店」プロジェクトをスタートさせ、三つの段階の推進を通じて、2019年までに消費者から研究開発、生産、物流までのデータ通路を通じて、「一足一足、一足、一足、一人一足」を実現し、一定規模の個性的な靴のカスタマイズを実現すると発表した。

康奈の「スマートクラウド店」は実店舗の規模化個性カスタマイズとO 2 Oプラットフォームに基づいて、顧客体験、商品選択、販売ルートを開拓することができ、業界内のビジネスモデルの革新の探求である。「雲店」プロジェクトがスタートした後、全国各地に分布する康奈店にはデジタル化された足スキャン設備が配備され、入店客は一対一の足を体験することができ、足型のデータ転送と康奈データセンターに保存される--「中央脳」データセンターシステムは自動的に顧客の足型に合った靴を生成し、靴型とデザインをスマートフォンの応用などのルートを通じて自動的に顧客に送り、顧客に便利で周到なショッピング体験を感じさせる。次に、店舗にないコード数や靴の種類については、「雲店」で注文して購入するように誘導し、商品の種類を豊富にします。

始動式では、康奈が今回の「雲店」が主推する2017ビジネス快適シリーズの新製品を発表した。「雲店」では、標準靴型のほか、康奈は2型(足型がやせている)、3型(足型が太っている)の2つの追加モデルを提供し、データセンターが顧客の足を測った結果に基づいて自動的にマッチングし、プッシュし、より快適な靴を買うことができるようにした。

康奈グループの鄭莱毅社長は、「雲店」プロジェクトは康奈が新しいトレンドを把握し、新たな飛躍を実現する新しいプラットフォームだと述べた。このプラットフォームを通じて、康奈は3つの段階に分けて実現する計画だ。

「一核二軸」戦略、「一核」は康奈製品の核心能力の向上を指す。「2軸」とは、ユーザーコミュニティの構築と産業チェーンクラウドプラットフォームの構築を指す。具体的には、2017年までに、既存の康奈脚型データベースに基づき、顧客脚型データの収集を継続し、規模化に適応したカスタマイズされた脚型大データベースを構築し、デザイン転化と運用、康奈靴と顧客の足型の完璧なマッチングを実現し、顧客に完璧なフィットの着用体験をもたらす。2018年までに、店舗のインタラクティブ体験設備の配置と情報化技術の運用に基づいて、康奈ユーザーコミュニティを設立した。コミュニティを企業と消費者の間で最も安定した橋渡しにする。同時に、視覚化された情報インタラクティブプラットフォームを構築し、顧客に設計、コミュニケーションに参加させ、顧客の個性的なカスタマイズ需要を実現させる。2019年までに、産業チェーンクラウドプラットフォームを設立し、一定規模の個性的なカスタマイズを実現する。

発表会では、康奈の「マスター連盟」のメンバーが登場した。この連盟は国際設計の巨匠AndréPaolo Maritan、国際評価の巨匠LiamによってDonnelly、靴類研究大師徐波、技術大師沙民生と康奈「雲センター」構成、目的は康奈靴品の「快適さ」を高めることである。ファッション」の2大核心競争力。彼らはそれぞれ快適度技術の開発応用、製品設計、快適度テスト、靴類快適度研究、靴型ビッグデータ処理とシューズモデル研究に力を入れている。

康奈グループの鄭秀康会長は挨拶の中で、「康奈は強大な研究開発技術力を頼りに、インターネットとビッグデータを利用して、情報技術との深い融合を通じて、未来の大規模な個性化カスタマイズを実施するために、堅固な基礎を築く」と述べた。