企業家の偉い人に聞いてみました。服装業界の発展はどうですか？

　　レイディバール服飾株式会社の盧山副総裁

製品の研究開発において、レディボは傘下の工業設計センターに頼って製品の文化内包と品質を向上させます。国際サプライチェーンを最適化する上で、製造技術の要求が比較的低い基礎モデルに対して、レディボは加工場所を優勢の大きい東南アジア市場に置くことを考慮します。

全体としては、2015年のレディボはより理性的に、「ハード施設」と「ソフトウェアの実力」を絶えず改善しつつ、自分の企業の産業チェーン全体における位置をはっきりさせ、各段階の革新を消費者に最高のコストパフォーマンスを提供する製品とサービスに定着させ、革新を真に企業発展の原動力とし、紡織服装業界の同僚と共に前進させ、本当にファッション産業のリーダー企業の役割を発揮させる。

　　T 100親子子供服創始者董文梅

2014年、業界の風雲変化は、単一の経済構造モデルは堅固ではなく、資源の統合は未来の企業発展の趨勢になると教えてくれました。

2015年、製品の安全を保障し、ブランド建設を加速することはT 100の引き続き関心を持つ問題である。それ以外に、全く新しい経済構造の下で、どのように消費者とブランドを直接連絡させて、顧客に更に参与感を持たせるのも服装ブランドの革新マーケティングモードが直面する問題です。

2015年はT 100にとって別の意味を持つ年になります。ハイエンド幼稚園との提携でT 100の軍服市場のトップ砲を打ちました。将来、T 100は多くの有名な幼稚園と教育機関と協力します。また、T 100が企画した親子教育教室も着実に進められています。未来私達はT 100の親子ファッション理念、エリート家庭生活方式を教育教壇に溶け込み、より多くの家庭、より多くの子供にT 100ならではの密着サービスを享受させたいと思います。

　　カラマ服装（青島）有限公司総経理王海泉

2015年、中国の服装業界は依然として挑戦に満ちています。困難な時ほど、良好な心理状態と絶えず開拓する動力が必要です。

ブランドイメージを引き続き向上させます。ブランドの消費者に対する深い体験をしっかりと行い、優れたサービスで高付加価値をもたらすことが大切です。カラマの消費者に対するサービスは販売前だけでなく、アフターサービスにも反映されています。私達は更に従業員の育成を強化して、そして訪問サービスを提供して消費者のためにオーダーメイド服を注文します。また、専門的な観点から会員に服のコーディネートを提案し、実用的な観点からお客様をメンテナンスします。

ブランドマーケティングの面では、今年は端末の割引力を減少させ、適切なノードでブランドフィードバック活動を行うことを選択します。さらに主要なのは、微信の深さ普及、微商城などの消費者との対話を強化することです。また、今年はショッピングセンターにブランドを増やす予定です。