郎咸平は企業の投資は力に応じて行うべきだと言っています。

北京、香港に行った後、東莞松山湖科技産業園区は先週末に深圳に来て大規模な招商紹介会を行いました。一気に29のプロジェクトに署名して60億元の資金を引き出しました。

その間、一貫して逆思考で、他人の言い方をおろそかにしないで有名な経済学界の“論争の人物”の郎塩平が更に深センに現れて広范な関心を持ちます。

「製造業の放棄に断固反対する」「大恐慌が目前に迫っている時、政府は4兆元の投資計画を発表しました。

記者に囲まれた郎咸平端さんは「この時点で、製造業を放棄することに絶対反対しています。」

彼は指摘して、今まで、我が国が掌握したのは全体の産業チェーンの中で価値の最も低い一環だけです。

国際化が進むにつれて、国際競争はすでに製品、企業のレベルから産業チェーンの地位のレベルにまで上がってきました。現在、我が国はGDPだけを獲得しましたが、いい利益を得られませんでした。

彼の分析によると、わが省の企業利益率の低下の原因は、広東企業が産業チェーンの分業の中でローエンドの加工製造段階にあることにある。

「将来これらの加工製造環節企業の生存はより困難になります。転機はどこにありますか？」

_郎咸平は自問自答して、転機は企業が単純な加工製造環節から産業チェーン全体を次第に把握しています。つまり今後は加工製造から製品設計、原料調達、物流運送、注文処理、卸売り経営、端末小売の「6＋1」産業チェーンの効率的な統合を実現すべきです。

危機的な製造業を救うには、経営モデルから着手しなければならない。

「企業の投資は力に応じて行うべきだ」とハイテク産業の活路に言及した時、郎咸平氏は、我が国のハイテク輸出企業の80%が外資企業であると指摘した。

このシステムは生産、研究開発の流れが含まれています。

広東を主体として、福建を含めて、産業チェーン全体をコントロールできる企業は今のところ経営状況が比較的健康的で、このような企業は広東での成長速度が速く、数量が多いと考えています。

「これらの企業がよく生きているのは、ブランドのためではなく、産業チェーンを握っているからこそブランド価値がより強調されているからです。」

郎咸平は会場にいる企業家に「過去の産業のグレードアップは単に加工製造という‘1’のアップグレードに留まり、利潤率が低すぎるので、今後は加工製造から製品設計、原料調達、物流運送、注文処理、卸売り経営、端末小売の‘6＋1’産業チェーンの効率的な統合を実現すべきだ」と注意した。

また、彼は企業は十分なキャッシュフローを保有しているが、長期的な発展に有利なプロジェクトはやはりやるべきだと考えています。

地方政府と協調できれば、それなりの協力を得たほうがいいです。

「金融危機下で企業が投資するかどうかは、政府の「救済」政策と同じ弾力性が必要です。

_責任編集：楊静