本土のスポーツブランドは科学技術を借りて「寝返り」を実現したいです。

＜p＞各大手ファッションブランドが積極的に競争に参加した後、今のスポーツブランド業界は前のようにもう熱くないです。

現在のショッピングセンターでは百貨店でさえ、消費者はスポーツブランドが多くの本土ブランドを含むことが分かります。

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＜p＞中国＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」靴＜a＞服市場全体の表現を見ると、スポーツブランドの冬はまだ過ぎていないようです。ローカルブランドだけでなく、国際的な大手ナイキやアディダスなどの業績も含めて、やや疲れています。

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＜p＞最近の記者の取材によると、李寧を含む多くのローカルスポーツブランドはすでに変革を模索している。モデル上の加速反応、製品上の多様な革新及び技術上の突破など。

これまでの本土のスポーツブランドの「模仿者」の役割が実现するかどうか、市场は期待に満ちている。

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＜p＞＜strong＞クイックレスポンスモードのオン＜strong＞＜p＞

＜p＞いつの間にか、李寧、安踏などの本土のスポーツブランドは多くの若者に人気がある対象です。

しかし、ナイキ、アディダスなどの国際スポーツブランド大手の衝撃を受け、本土ブランドのシェアは大幅に下落した。

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＜p＞目下、ナイキ、アディダス、あるいは本土のスポーツブランドではない競争相手で、新しく台頭したファッションブランドH&M、ZARA、ユニクロなどは本土のスポーツブランドを重視しなければならない。

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＜p＞周知のように、ファストファッションブランドの鍵は、強力なサプライチェーンのサポートと迅速な市場反応による商品の高回転です。

例えばZARAは、市場に対する迅速な反応が文化を形成しています。

“速くて、残忍で、正確です”の迅速な興隆のファッション的なブランドに頼って、みごとに目標の消費群体をロックしました。

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＜p＞中国市場では、スポーツという概念はまだ浸透していません。消費者はスポーツやファッションに対してあまり明確に理解していません。

速いファッションブランドは発展の方向を見定めて、トップブランドのファッション動向に追随して、目標の消費群体の好みを捉えて、市場の需要に対して迅速に反応して、スピードを上げて生産を設計して、ZARA、H&Mなどはそのため中国市場で急速に発展します。

スポーツブランドのサプライチェーンの反応速度は比較的速いファッションブランドに及ばないです。

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＜p＞そのために、スポーツブランドの反撃が始まります。

李寧を例にして、業績が低迷した後、会社はスポーツマーケティングをうまくやる一方で、三度の協力チームに署名してNBA総合優勝を獲得した球技スターの韋徳をイメージキャラクターにします。

李寧会社はスタイルを転覆して、転換した後の最初の製品は60日しかかかりませんでした。デザインを改良した低価格の靴です。契約書を借りてウェードが巻き起こすバスケットボールブームによって販売を促進したいです。

また、李寧はスポーツファッションシリーズの男性ジーンズ、各種アクセサリーを発売しました。

鴻星爾克の“VネックT”も消費者に全く新しい活発で軽やかでファッション的な感じを持ってきます。

国際的なブランドであるアディダスは、そのスポーツが中国市場の業績向上に大きく貢献しました。

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＜p＞李寧会社側は、過去の業界が過度に依存していた卸売運営モデルは、業界の将来の発展要求に適合していないと指摘しています。

業界発展の法則から見れば、小売を導きとするビジネスモデルは必然的である。

そのため、昨年から、李寧会社は率先して業界で全面的な変革をスタートさせ、伝統的な卸売りモデルから「指導的な注文会注文＋快速的な商品補充＋快速反応」の小売ガイドモデルに転換し、業界の同質化競争の現状を突破し、消費者のリードする革新的なビジネスモデルにより、多くの圧力の下での突破を図る。

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＜p＞＜strong＞技術変革を積極的に求める＜／strong＞＜p＞

＜p＞本土のスポーツブランドにとって、製品の同質化、ひいては経営モデルの同質化は業界の発展問題である。

もちろん、これも中国の製造業の普遍的な存在の問題の一つです。

注意すべきなのは、現在消費者の需要は日に日に細分化しています。製造類企業は自分の特徴によって差異化発展を求められないならば、差別的な競争優位を確立して、急速に変化する市場の中で淘汰される可能性が高いです。

スポーツブランドにとっても、道理は同じです。

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＜p＞技術革新は企業の活力源です。

絶えず発展する科学技術の革新に頼って、消費者の需要に合う差別化製品を開発してこそ、企業は市場の脈拍を把握することができる。

ナイキは最近、バークレイズのスーパーリーグ、セリエAリーグ、スペインリーグの公式スポンサーとして、新型のOrdemサッカーを発表しました。これもナイキがこれまで科学技術の革新、先進的な科学技術と空気力学を完璧に結合したサッカーです。

これまで、ナイキの新商品の靴の表面には、コンピュータの横マシンのガーゼ＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の繊維＜a＞技術が採用されていました。靴の表面は34グラムしかなく、全体の靴の表面は単一の素材で作られています。

アディダスが発表した新型シームレスな技術は、「adizro Primeknit」もほぼ同時に発売され、その革新的なデザインにあるということです。

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＜p＞それと同時に、本土のスポーツブランドもどんどん開発に入っています。

2013年5月初旬、李寧の「韋徳の道」は全スターの特別版が数量限定で発売され、販売現場は一時供給不足になりました。

純粋な運動精神を受け継ぎ、ランニングの本質に回帰するために開発された全く新しい李寧超軽シリーズの第10代ランニングシューズが発売されると、消費者から支持されています。

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＜p＞聞いたところによると、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞李寧＜a＞“韋徳の道”はプロバスケットボールのスポーツ科学技術とファッション紳士の潮流デザインを融合していて、ウェストというNBAトップスターのスポーツ精神と人格魅力を表しています。

第10世代の超軽量シューズはハイテク素材の応用に基づいて、古い東方の「十字」の縛り構造の知恵を溶け込み、新しい科学技術材料の炭素繊維の使用は、超軽量の第10代ランニングシューズの最大のハイライトとなっています。

業界から見れば、この二つの製品はみな李寧会社のクリエイティブテクノロジー製品の最新の代表作であり、李寧会社のブランド伝承、クリエイティブテクノロジーとスポーツに専念する努力を十分に表しています。

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＜p＞李寧を除いて、国産ブランドの中で、ピッカースポーツは以前にも北京研究開発センターと国際級生物力学研究機構が共同で開発した革新的な靴底科学技術システムを搭載することを発表しました。

現在のところ、各スポーツブランドは製品技術の研究開発力を重視し、徐々に効果を生みました。科学技術革新はスポーツブランドを新時代に入りました。

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＜p＞＜strong＞科学技術を借りて「寝返り」＜strong＞＜p＞を実現したいです。

＜p＞従来、店舗数は小売業のバロメーターとされてきた。

今年の上半期まで、李寧の閉店店舗数は410店で、ピッカーは289軒、361度は256軒で、安踏は241軒、特歩は75軒で、中国の動向（KAPPAは中国の経営者）は上半期で閉店が一番多く、小売店の純は611軒減少しました。

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＜p＞ネットの発展は、スポーツブランドに良いブランドマーケティング普及プラットフォームを提供しています。

しかし、現在のスポーツブランドのネット販売モデルについては、ネットワークとの結合方式として、B 2 Cプラットフォームに基づくネット販売とC 2 Cプラットフォームに基づくオンラインストア連盟とがあり、ブランドの専属ネットワーク販売サイトが近年頭角を現している。

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＜p＞現代ネットワーク科学技術を結合したオンラインマーケティング以外にも、現代科学技術の運用において、スポーツブランドはまだ多くの開拓空間があります。

例えば、ナイキがGPS機能を備えたアウトドアスポーツ腕時計やランニングアプリなど、お客様に注目しながら、新商品の販売を宣伝する役割を果たしています。

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＜p＞この方面では、本土のスポーツブランドはまだ足を踏み入れていません。

しかし、一部のローカルブランドもこの傾向を意識し、この変化を試してみました。

以前、李寧会社はグーグーネットと提携して、グーグーというスポーツアプリを組み合わせてマーケティングを展開していました。ユーザーはグーグーというアプリで地図上にハート型のデザインを飛び出せば、李寧の最新のランニングシューズを獲得するチャンスがあります。

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＜p＞過去数年間、本土運動＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞が演じてきた役割は多く“模仿者”であり、今後は現在の科学技術を生かして研究開発を行うことができるかどうか、特に多くの回復のエッジにあえぐ本土スポーツブランドにとって、とりわけ重要である。

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