税金援助活動を展開し、紡績業界の転換とアップグレードを支援する。

「夢蘭」、「波司登」などのリーダー企業の製品は日本、アメリカ、カナダ、ロシア、スイスなど多くの国と地域に進出しました。毎年入庫税がどんどん上昇しています。今年に入ってから、蘇州市常熟地税局は「政策の実施が適切で、指導サービスが適切で、環境の構築が適切である」という全体的な要求に従って、税金に関わる扶助活動を展開してきました。紡績業困難を解消し、業界の安定的な発展を促進し、産業の転換とアップグレードを助力する。

　第一に、リーダーシップ機構を構築し、リスク対応を統括する。

安定を築く紡績業業務指導グループを発展させ、業界のリスクに対応するように統一的に計画し、地税システムの安定的な成長、転換促進業務方案を制定する。指導グループ会議を開催し、段階の仕事の重点を明確にする。監督チームを設立し、任務の進捗を監督し、責任の実行を強化する。

　　第二に、情報優勢により、リスク警告を実施することである。

紡績業界の早期警報システムを構築し、企業の経営状況を総合的に分析し、経営収入の減少幅が明らかで、税に関わるリスクが高い企業に対して、重点的に監視し、重点的に支援する。情報収集を強化し、紡績業界のリスク識別モデルと指標を充実させ、四級の業界運行リスク等級を設立し、動態的な監視を実施し、直ちにリスク警告を発表する。

第三に、サポート機構を完備させ、密着サービスを提供する。

「百社、千戸を訪問してください」活動を展開し、「局長サービスチーム」を設立して、重点企業と困難企業の調査研究を深め、重点企業、危険企業の「一戸式」ファイルを建立し、眠気覚ましの仕事の構造化、長期効果化を図ります。紡績企業経営の動きを把握し、企業の意見を聞く。四は対話プラットフォームを構築し、政策の直通を実現する。

税企業連合席連動メカニズムを確立し、企業の経営状況を把握し、近いうちに税収政策を通報する。「税企業一点通」プラットフォームに頼って、企業の税金関連業務を指導する。「電話、ウェブサイト、ショートメール」三合一の多元化電子税務サービス体系を構築する。五は「緑の通路」を開いて、産業のグレードアップを助けます。重点プロジェクトの税収サービスデータベースを構築し、紡績捺染企業の技術アップグレード、技術研究開発、省エネ節水工事、資産再構築などの関連事項をデータベースに組み入れる。「専門家サービスチーム」を設立し、企業に政策コンサルティング、データ情報サービスを提供し、企業の政策優遇、税リスク回避、税金関連事項の処理の進捗を加速させる。