中国の靴小売業はモデルチェンジに直面している。

現在は「

ノア国際ブランド投資管理有限公司の林暁霖総経理は、商品企画からサプライチェーンの精密化までの運営がファッション服の国際化を背景に勝利する鍵と考えています。

林暁霖は、精密化管理には、まず商品企画の個性化管理が含まれていると考えています。

以前、国内の運動概念は商品に対して個性的に細分されていませんでした。運動の商品構造は大体同じです。同質化が深刻です。商品はブランド価値の担体です。キャリヤーは区画性が必要です。商品同質化も在庫の根本的な問題です。

第二に、チャネル戦略と業態についても細分化戦略があり、独特なショッピング体験もブランド競争の重要な戦略である。

ほとんどのブランドショップでの買い物の体験方法は区别がなく、多様なスーパータイプ、専門品のような逸品店タイプ、テーマ文化店タイプの作りが考えられます。

また、小売店の管理については細分化する必要があります。

現在のスポーツブランドは店舗管理の面ではあまりにも粗放で、小売収益システムと小売実行基準、情報化管理手段がない、あるいはチームとメカニズムが実行されていない、店舗選定執行基準、シングルショップパフォーマンス目標管理、小売チームの構築、商品管理、顧客管理などのシステムの集約管理体系が形成されていない。

最後に、サプライチェーンの管理において革新があるべきです。

中国の著名なファッション評論家、武漢紡織大学服装学院の毛立輝教授は、欧州債危機の影響で世界経済が低迷し、経営環境が悪化したと指摘しています。

このような国際環境の下で、中国ブランドはビジネスモデルの革新を行い、活力を再現します。

「独自の文化内包だけがあり、独自の科学技術の含有量、芸術の含有量があり、独自の商業価値がある。

彼は、ブランドは消費行動の心理、人体工学原理に対して、商品の陈列が人をうっとりさせて商品の属性、審美の傾向と顧客に興味を持たせ、発芽させて衝動を買うことができるようにします。

グリーン服装副総裁の汪峰氏は、現在の小売業は二つの分散した発展傾向があり、一つは普及の破片化、もう一つは密集していないと考えています。

彼が所属している子供服業界から見ると、消費者の行動は積極的に買うことが多いです。

「ただし、有効な顧客だけでは足りない。単独の店のほとんどの営業時間はまだ無駄だから、ブランドには『目的的な購買』を作って、マーケティングをより正確にするようにしなければならない」

彼は言った。

汪峰は「知能型販売」を提唱し、消費者と良好なインタラクションを構築する。

「しかし、これらは店舗管理に反映され、末端の社員を仲間にするとともに、サポートできる仕組みが必要です」

彼は言った。

ブランドコンサルタントの余国棟さんによると、ブランドの本質は死の商品を人格化し、人間性を生きた魂のある血肉的なある具象の「人」に変えることにあるという。

製品とブランドの重要な違いは人格化かどうかにあります。ある製品は何年も作っていますが、ブランドが形成されていません。たとえ信用があっても、その信用はすべて商品から生まれています。

「ブランドの本質は死の製品を人格化し、生きてきたことです。

消費者は人なので、人とコミュニケーションするには人の言語が必要です。人格化してから、ブランドは人の心を動かすことができます。

そしてこのような道具は時代遅れではなく、同じ理念であれば、正しいものであれば、強いものであれば、100年を耐えられる。

もちろん、時代によって「話す」ことが必要ですが、話は変わりました。

余国棟によると、ブランドの核心価値に重大な変化やシフトが生じた時に重い位置づけが必要であることを排除しないでください。それはブランドの再建が再生されたことであり、再生のコストも依然として新しいブランドを樹立するコストを下回っています。

ピケグループの葉双全総経理補佐は、泉州ブランドは30年余りの粗放発展を経て、産業が拡大し、生産能力が拡大し、ルートも大きくなりました。大量のブランドが現れました。今から過剰な傾向があります。

葉双全分析は、業界が理性的に在庫問題を考え始めるにつれて、在庫化に行く今、ブランドの核心価格を整理することがますます重要になります。

はい、

彼は小売形態の変化によって消費者を引き付け、ブランドと消費者が面と向かって対話し、「対話」の仕組みを形成すると言っています。

長い目で見れば、このような価値主張はさらに細分化され、より正確に二、三線都市の中のある部分をロックし、より強い共通性を持つ消費者でなければならない。

このようにして、国内のブランドは本当に自分の基礎市場の地位を打ち立てることができて、そして国際ブランドの“短兵卒”と接する中で、自分の1つの“カステラ”に属します。

もっと正確で正確で、正確で、市場を敏感に把握する必要があります。コミュニティ化の配置はブランド小売の次のステップになるかもしれません。