沿海で給料を上げて服装の企業を残して工夫を凝らして節前募集をします。

例年は春節後に大規模な求人を始めたアパレル企業ですが、今年も我慢できず、年前から募集を開始しました。今年の服装工場で一番足りないのはやはり旋盤工です。工場から三割の賃上げ条件を提示していますが、それでも人を募集するのは難しいです。

募集を繰り上げる

先日、記者は武漢服装加工工場の集まっている江漢経済開発区に行きました。ここには人気者、太和、愛帝などの有名なアパレル工場があります。歩道橋では、アパレル工場の求人広告が橋の柱に掲示されています。

去年の年末を過ぎてやっと求人が始まりました。一週間で20人は来ません。あるアパレル工場の採用担当者は、慣例によって、毎年正月初八から募集を開始しますが、毎年年後に雇用難が発生し、春が明けた後の注文の完成量に影響を与えます。今年は早めに求人情報を出します。

2011年の武漢アパレル工場の業績が好調だったため、今年は多くの工場の規模と募集計画が倍に拡大しました。武漢合栄服飾責任者の陳飛さんによると、服装工場は労働時間が長く、毎日13時間働いています。1月は2日間しか休めません。保険が足りないため、多くの80年代生まれの人がこの仕事をしたくないです。今年の募集状況はもっと厳しいかもしれません。

賃上げと在留者

この年の最初の旋盤工は給料が高くても募集しにくいです。武漢繊維姿錦工貿有限公司の責任者の劉勇さんによると、今年の工場の従業員の給料は去年より平均的に30%上昇したという。第一線の社員を誘致するために、各大手アパレルメーカーが賃上げ計画を打ち出している。武漢合栄服飾は今年10%昇給し、元田は20%昇給します。

「技術量が多く、しかも単数の多い車掌なら、一ヶ月に八千円を取るのも珍しいことではない」元田服飾関係者によると、旋盤工がいなくて注文も受けられないという。

賃上げのほかに、一部の服装工場では温情カードを出しています。例えば、時間通りに出勤して退勤して、毎週一日休んで、寮にエアコンの給湯器があります。社員は毎年旅行の手配をしています。子供の学費工場は一定の割合で精算します。

沿海で人を掘る

手厚い給料を除いて、服装工場は知恵を絞って、服装工場があります。武漢のある大手アパレル工場の担当者によると、彼らは広東の東莞に行って「壁の足」を掘ったことがあるという。その中には40人以上の第一線の従業員がいます。湖北省の農民以外に四川省の旋盤工もいます。

記者はこの工場で故郷に帰る孫を見ました。彼女は湖北荊州人です。以前は沿海でアルバイトしていましたが、一ヶ月で二千元以上も稼いでいました。しかし、この二年間で帰ってきた姉妹が多くなりました。武漢の給料を聞いてみたら三千元もありました。外で1年間働いても、何千円も貯められないなら、家に帰ってきたほうがいいです。お年寄りの世話もあります。

劉勇氏は、この2年間の外来労働者の還流現象は際立っているが、この部分はただ小さい補充であり、工場の労働比率を10%未満とし、労働者募集の難しさを緩和するのは難しいと告白した。

検討する

アパレル企業の産業のレベルアップが目前に迫っている。

「今の若者は前の世代とは考え方が違っています。退職する社員がいるということは、ここで働いているということです。」武漢合栄服飾関係者によると、現在の労働チームの中で青年世代の割合が増加しており、彼らは労働環境、待遇に対する要求が高いという。企業の待遇や企業文化が十分でないと、若い優秀な従業員を引きつけられないのは当然です。

業界関係者の分析によると、このような症状の原因は現在の服装加工業界はまだ低いレベルにあり、多くの家庭工房式企業があり、仕事環境が不揃いであり、これは直接企業の募集に影響します。第二に、労働集約型産業としては、アパレル企業の労働強度が高く、仕事が単調で、多くの若い世代が苦労に耐えたくなく、給料が低いわりに楽な他の業界に行きたいと願っています。

「このような労働力集約型企業に対しては、利潤率が低く、人件費が総コストの15%を占めると、企業が維持するのは難しい。しかし、実際には、現在の業界の人件費の比重はすでに10%ぐらいに近づいています。」この人は、利潤を保証するために、労働力のコストが高くなりました。企業の唯一の選択は製品の付加価値を増加するか、あるいは機械操作を増加するか、労働者の数を減らします。一方、産業労働者を誘致するために、多くの企業が人的資源の豊かな二、三線都市への移転を加速させなければならない。